Seminario Taller

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA POR ESCENARIOS CON EL BALANCED SCORECARD

 

         Obtenga metodología y herramientas prácticas para describir los escenarios posibles en los que se moverá su empresa, así mismo formule el direccionamiento, mapee la estrategia, posteriormente construya el cuadro integral de mando, implemente y finalmente obtenga resultados.

 

Objetivos

  • Elaborar de forma muy practica un diagnóstico del contexto estratégico de un negocio.
  • Adicionalmente enseñar las herramientas de la prospectiva para identificar las variables internas y externas críticas de un negocio y proyectar su comportamiento futuro.
  • También conocer las técnicas para visualizar y describir los escenarios futuros más probables en los que se moverá la empresa.
  • De igual manera desarrollar destreza para formular el direccionamiento estratégico de un negocio.
  • Más que nada construir y articular el mapa estratégico bajo la metodología  Balanced Scorecard.
  • En conclusión desarrollar un cuadro integral de mando para implementar y controlar objetivos, metas, indicadores e iniciativas estratégicas.

Dirigido a

Profesionales, directivos, lideres, consultores, empresarios, gerentes, analistas y así mismo a personas que estén interesadas en conocer y practicar una metodología de fácil aplicación, que ofrezca resultados efectivos para formular e implementar el direccionamiento en la empresa.

Metodología

En primer lugar se aplicará una metodología participativa, con herramientas videos e instructivos para facilitar la aplicación posterior en la empresa. Luego se desarrollarán ejercicios focalizados en el análisis, la innovación y en la formulación de estrategias, practicaremos a fondo la estructuración del plan y también la creación de mapas estratégicos, la construcción del Balanced Scorecard,  de igual manera la forma de establecer indicadores, también metas e iniciativas y ponerlas en acción

Conferencista Noé Beltrán Rodríguez 

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad, y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

Contenido 

  •  Revisión del contexto estratégico del negocio
  •  Inducción a la planeación estratégica por escenarios
  •  Enumeración y relación de las variables
  •  Técnica para construir escenarios a partir del comportamiento de variables
  •  Adicionalmente la construcción de escenarios tendenciales y alternos.
  •  Identificación y diseño de escenario apuesta.
  •  Diseño de la estrategia para alcanzar del escenario apuesta
  •  Construcción del Balanced Scorecard
  •  Preparación y diseño del mapa estratégico
  •  Además identificar los vectores o rutas estratégicas.
  •  Establecimiento de indicadores, objetivos e iniciativas
  •  Alineación estratégica
  •  Puesta en marcha del plan
  •  Finalmente seguimiento y administración 

Seminario planeación estratégica por escenarios con el Balanced Scorecard

Lugar:

Bogotá: Julio 18/  Hotel Lemanoir / Calle 105 #17A -82

Seminarios Medellín: Julio 30/Poblado Plaza/ Carrera 43 A No 4 Sur 75

Seminarios Barranquilla: Agosto 16/Hotel Dann Carlton / Calle 98 # 52B-10

Seminarios Cali: Agosto 24/Hotel Dann Carlton Cali / Carrera 2 # 1-60

Duración: 9 Horas

Horario:  8:00 am a 6:00 p.m

Valor de la inversión

 $ 800.000 + IVA

Este valor incluye el material didáctico, certificado de asistencia, refrigerios, almuerzos y parqueadero cubierto.

*Forma de pago:  

Favor consignar a cuenta de ahorros No. 0026 0014 2075 del Banco Davivienda a nombre de Estrategia Consultores & Co.

¿Preguntas e inquietudes ?

PBX: (1) 4586354  / Celular:3204128160 

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