Por qué participar en este curso: 

Para que no deje al azar los cambios que ha traído la crisis, el trabajo en casa y la virtualidad, se imponen, cambiando las relaciones y la forma de asignar y controlar el trabajo, creando nuevas fuentes de productividad que hacen necesario cambiar el enfoque funcional y presencial por un enfoque en resultados, nuevas competencias ahora son indispensables, se requiere una nueva arquitectura de cargos y consecuentemente nuevas habilidades, es un error seguir administrando el talento humano con reglas del pasado.

Dirigido a:

Directivos, jefes, analistas y toda persona interesada en aprender una metodología actualizada y muy práctica para analizar, describir cargos y diseñar perfiles por competencias en las organizaciones.

CONTENIDO

Primera sesión

  • Beneficios y riegos del teletrabajo y la virtualidad laboral
  • Principales cambios en la descripción de los cargos
  • Diseño del objetivos misional enfocado en resultados
  • Descripción de actividades PHVA enfocadas en procesos
  • Relaciones ,participación y autoridad (Incluye ambiente virtual)
  • Los indicadores de gestión signados a las nueva realidad
  • Taller para los participantes

Segunda sesión

  • Directrices para el diseño de perfiles por competencias.
  • Actualización del diccionarios de competencias.
  • Redefinición de competencias básicas para cada cargo.
  • Construcción de indicadores conductuales y grados de dominio
  • Diseño final del nuevo perfil por competencias.
  • Técnicas para implementar cargos y perfiles rediseñados
  • Uso de la tecnología para cubrimiento geográfico
  • Como asegurar el compromiso y la puesta en marcha.

Fechas y horarios

Pregunte por la próxima fecha

Valor de la inversión

Valor $ 380.000

menos descuento del  25% 

por pandemia.

Total:  $285.000 mas IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $285.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.

Incluye

Metodología, los formularios, un catalogo de competencias, el certificado de asistencia y consultas.

Formulario de Inscripción en línea:

Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

CONFERENCISTA

Noe Beltrán

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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