Nuestro programa de desarrollo directivo cuenta con más de 20 años y ha capacitado a más de 5.000 profesionales y empresarios de todo el país.
Porque aprenderá a evaluar los componentes de un modelo de negocio , establecerá el nivel de empatía con sus clientes y sabrá como evaluar su promesa de valor y a partir de este diagnostico aprenderá a aplicar una de las técnicas mas poderosas para reinventar un modelo de negocio que se encuentra en crisis.
Toda persona que desee conocerlas herramientas para reinventar un modelo de negocio obsoleto o en crisis.
12 de Julio de 2021 de 11:00 AM a 12 mm
Porque aprenderá a las directrices de la metodología Balanced Scorecard para construir un mapa estratégico correctamente, conocerá varios ejemplos muy didácticos y reconocerá los secretos y las claves que hacen que un mapa estratégico sea la mejor herramienta de comunicación y de alineación a todo nivel de la estrategia de un negocio.
Quienes están reinventando sus negocios y necesitan estructurar sus estrategias y articular sus objetivos para ejecutarlos exitosamente.
13 de Julio 2021 de 11 am a 12 m
Aprenderá la técnica Kepner – Tregoe que se utiliza para analizar los componentes de una decisión, las razones para tomarla, el propósito detrás de esa decisión, y los objetivos, alternativas, riesgos y por que obtendrás las herramientas para que puedas aplicar lo aprendido de manera inmediata en tu empresa.
Para aquellos que quieran aprender el proceso que utilizan los directivos más sobresalientes del mundo empresarial para elegir siempre la alternativa más segura , memos costosa y más efectiva.
14 de Julio de 2021 de 11 am a 12 m
Porque aprenderá a usar la herramienta “APP”, Análisis de Problemas Potenciales , allí plasmaras y analizaras las actividades criticas o las situaciones que mas te preocupan en el desarrollo de tu negocio o de tus nuevos proyectos, encontraras las causas de la incertidumbre y del temor y con el uso de la creatividad y la innovación generaras y capitalizaras oportunidades que no habías visto antes.
Quienes necesitan resolver los problemas potenciales de sus negocios o de sus proyectos y deseen aprender una herramienta para eliminar la incertidumbre generando soluciones innovadoras, creativas y rentables.
15 de Julio de 2021 de 11 am a 12 m
Porque aprenderá a usar la matriz GUT, una sencilla pero poderosa herramienta que le permitirá en tiempos de confusión e incertidumbre, categorizar correctamente las actividades que requieren de su directa participación y así ejecutarlas según su gravedad, su implanto y su tendencia y tener la seguridad plena, de no equivocarse, le será de gran utilidad par su trabajo ,sus proyectos y su vida personal.
Toda persona que desee aprender a asignar correctamente el orden de ejecución de las actividades bajo su directa responsabilidad.
Diversas aplicaciones de la matriz GUT.
16 de Julio de 2021 de 11 am a 12 m
Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO
Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.