Que problemas puedes resolver con este taller : 

Corregirás definitivamente la carga laboral excedida, y eliminaras la principal causa de la rotación de personal. Podrás establecer con precisión cuantas personas son necesarias en un cargo, un proceso, un área o en toda la empresa según sea el caso. Identificaras la causa de los desequilibrios, sabrás que cargos están afectados, veras las ventajas de estudiar la carga laboral enfocándose en los proceso y no en las personas  y lo mas importante, encontraras la solución más efectiva y menos costosa.

valor agregado
Los participantes recibirán la matriz SUPRA (Sistema unificado de productividad administrativa)  programada en Excel, la cual unida al entrenamiento recibido, les permitirá procesar con agilidad y precisión los datos, creando un simulador permanente, que  proyecta diferentes soluciones, incluyendo información clave sobre los costos de la solución elegida.

Dirigido a

Directivos, Gerentes de recursos humanos,  Jefes personal, Analistas organizacionales , Analistas de procesos y de calidad y a quienes necesitan resolver desequilibrios en la carga laboral.

Contenido

  • Conceptos claves sobre carga laboral.
  • Causas y efectos de los desequilibrios laborales.
  • Análisis enfocado en las personas.
  • Análisis enfocado en los procesos.
  • Formas ágiles de obtener la información-taller.
  • Digitalización en SUPRA y obtención automática de resultados
  • Reconocimiento de cargos en desequilibrio laboral
  • Identificación de causa raíz de los excesos o defectos
  • Soluciones enfocadas en el proceso.
  • Número correcto de personas requeridas por cargo y área.
  • Acciones para lograr una la nivelación justa y sostenible

Fechas y horarios 

Opción 1 

19 y 20 de septiembre de 2022  en horario de 8:30 am  a 12:30 pm.

Opción 2 

26 y 27 de septiembre de 2022   en horario: de 2.00 pm. a 6:00 p.m.

Valor de la inversión:

 $540.000  más iva. Incluye material digital, formularios, instructivos , metodología  y certificado de asistencia.

Nota: Una vez formalizada la inscripción se enviara a cada participante un enlace para ingresar a la plataforma Zoom.

Descuentos:

2 participantes recibirán el 5% de descuento, 3 participantes el 10%, 4 participantes el 15% y 5 participantes , el quinto es gratis. Los descuentos solo se otorgan con pago anticipado.

Forma de pago: Toda inscripción de ser pagada por anticipado, realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $540.000  más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733

Registre aquí su inscripción

    Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

    CONFERENCISTA

    Noe Beltrán

    Noé Beltrán Rodríguez

    Consultor y Conferencista

    Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

    Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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