Que problemas puedes resolver con este taller : 

Corregirás definitivamente la carga laboral excedida, y eliminaras la principal causa de la rotación de personal. Podrás establecer con precisión cuantas personas son necesarias en un cargo, un proceso, un área o en toda la empresa según sea el caso. Identificaras la causa de los desequilibrios, sabrás que cargos están afectados, veras las ventajas de estudiar la carga laboral enfocándose en los proceso y no en las personas  y lo mas importante, encontraras la solución más efectiva y menos costosa.

valor agregado
Los participantes recibirán la matriz SUPRA (Sistema unificado de productividad administrativa)  programada en Excel, la cual unida al entrenamiento recibido, les permitirá procesar con agilidad y precisión los datos, creando un simulador permanente, que  proyecta diferentes soluciones, incluyendo información clave sobre los costos de la solución elegida.

Dirigido a

Directivos, Gerentes de recursos humanos,  Jefes personal, Analistas organizacionales , Analistas de procesos y de calidad y a quienes necesitan resolver desequilibrios en la carga laboral.

Contenido

• Conceptos claves sobre carga laboral.
• Causas y efectos de los desequilibrios laborales.
• Análisis enfocado en las personas.
• Análisis enfocado en los procesos.
• Formas ágiles de obtener la información-taller.
• Digitalización en SUPRA y obtención automática de resultados
• Reconocimiento de cargos en desequilibrio laboral
• Identificación de causa raíz de los excesos o defectos
• Soluciones enfocadas en el proceso.
• Número correcto de personas requeridas por cargo y área.
• Acciones para lograr una la nivelación justa y sostenible

Seminarios presenciales: lugares, fechas, horarios e inversión:

Bogotá: 1° de abril,  Hotel Andes Plaza,  Cra. 15 # 100-11

Medellín: 30 de marzo. Hotel Poblado Alejandría, Carrera 36 2 sur 60

Horario: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

valor de la inversión: $690.000 (Seiscientos noventa mil pesos) más IVA. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.

Seminario virtual en vivo:

Fechas:  4 y 5 de abril            2 sesiones  en horario de 8:30 am a 12:00 mm

Valor de la inversión:  $495.000 (cuatrocientos noventa y cinco mil pesos) más iva. Incluye material digital, formularios, instructivos , metodología  y certificado de asistencia.

Nota: Una vez formalizada la inscripción se enviara a cada participante un enlace para ingresar a la plataforma Zoom.

Descuentos:

2 participantes recibirán el 5% de descuento, 3 participantes el 10%, 4 participantes el 15% y 5 participantes , el quinto es gratis. Los descuentos solo se otorgan con pago anticipado.

Forma de pago: Toda inscripción de ser pagada por anticipado, realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $690.000 si es presencial o  $495.000  si es virtual, más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733

Registre aquí su inscripción

CONFERENCISTA

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.