Por qué participar en este curso: 

Porque en la nueva realidad es necesario resolver cuantos puestos de trabajo realmente se necesitan, la crisis disminuyo los volúmenes de operación, las actividades de escritorio pasaron a ser virtuales, los procesos logísticos y de servicio cambiaron, la bioseguridad se convirtió en un proceso riguroso y costoso, se requiere ajustar de forma segura la carga laboral para lograr el equilibrio y la sostenibilidad, Este taller le aportara el entrenamiento y le entregaran la herramienta SUPRA programada para solucionar de forma muy práctica los desequilibrios laborales y saber cuál es el impacto de las decisiones en los costos. 

Dirigido a:

Directivos, Gerentes, jefes  de personal, analistas organizacionales y de procesos y quienes necesitan resolver desequilibrios en la carga laboral

INSCRIPCIÓN

CONTENIDO

Primera sesión

  • Conceptos claves sobre carga laboral.

  • Causas y efectos de los desequilibrios laborales.
  • Análisis enfocado en las personas.
  • Análisis enfocado en los procesos.
  • Formas ágiles de obtener la información-taller.
  • Digitalización en SUPRA y obtención automática de     resultados

Segunda sesión

  • Reconocimiento de cargos en desequilibrio laboral

  • Identificación de causa raíz de los excesos o defectos

  • Soluciones enfocadas en el proceso.
  • Número correcto de personas requeridas por cargo y área.
  • Acciones para lograr una la nivelación justa y sostenible

Fechas y horarios

Agosto 20 y 21

de  2:30 pm  a 4:30 pm

Valor de la inversión

Valor $ 380.000

menos descuento del  25% 

por pandemia.

Total:  $285.000 más IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $285.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.

PayU

Incluye

Incluye la metodología, los formularios, ejercicios, certificado de asistencia

Formulario de Inscripción en línea:

Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

CONFERENCISTA

Noe Beltrán

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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