Por qué participar en este curso: 

Porque aprenderás a identificar los desequilibrios y conflictos que ha causado la pandemia en la mayoría de las estructuras y a reconocer las transformaciones necesarias para recuperar la productividad, conocerás las técnicas para alinear la estructura, con las nuevas estrategias, los procesos virtuales y hacer que la arquitectura organizacional sea una fuente clave para lograr competitividad.

Dirigido a:

Líderes responsables de la arquitectura organizacional, Analistas de la estructura, Administradores de la planta de personal y responsables de diseñar y actualizar los organigramas de la empresa. líderes de procesos, desarrollo organizacional, calidad, organización y métodos.

CONTENIDO

Análisis de la estructura organizacional

  •  Evaluación estrategia- estructura-procesos

  • Estructuras en conflicto – Causas y efectos -Taller

 Transformación de una estructura organizacional

  • Enfoques – Clientes-procesos-productos-mercados-funcional

  • Como elegir el tipo de estructura adecuada para la situación actual
  • La implementación exitosa – Taller 

Fechas y horarios

Agosto 26 y 28

de  8:30 am  a 10:30 am

Valor de la inversión

Valor $ 300.000 + IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $300.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.

Incluye

Incluye la metodología, los ejercicios, certificado de asistencia, vídeo.

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Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

CONFERENCISTA

Noe Beltrán

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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