Conozca la técnica de medición Gallup y aprenda a diseñar estrategias para retener talento, aumentar la motivación y el compromiso del personal de su empresa.

VALOR AGREGADO
OBJETIVOS
DIRIGIDO A
CONTENIDO
METODOLOGÍA
FECHAS Y HORARIO
VALOR AGREGADO

Quienes participen en este seminario ahorraran tiempo y dinero porque aprenderán técnicas muy prácticas y por qué recibirán una copia completa de la metodología para que puedan aplicarla en la empresa y porque desarrollaran habilidad para reconocer puntos críticos en sitios, áreas, localidades o grupos, y a desarrollar estrategia y acciones para producir resultados en el corto plazo.

OBJETIVOS

  • Actualizar a los líderes y profesionales del clima organizacional en la forma de alinear el comportamiento, la cultura y la percepción interna con la estrategia de la empresa.
  • Enseñar a medir, analizar y generar estrategias a partir de la información interna obtenida estratégicamente con la técnica Gallup.
  • Explicar y entregar los procedimientos detallados para adelantar con éxito la medición, la evaluación y la preparación de un plan de acción para obtener resultados rápidos y eficaces.

DIRIGIDO A

Este taller está dirigido a directivos profesionales, consultores y personas que deseen conocer una herramienta moderna y la metodología pasó a paso para evaluar y medir el clima organizacional de la empresa.

CONTENIDO

Introducción

  •  Enfoques del diagnóstico organizacional.
  •  Clima organizacional.
  •  Requisitos de un diagnostico organizacional
  •  Taller nº 1

Metodología paso a paso

  • Elementos y factores de evaluación
  • Factores de producción
  • Factor de retención
  • Factores de satisfacción
  • Factores de beneficio

Elaboración de la encuesta

  • Tabulación
  • Ejemplos y retroalimentación
  • Presentación gráfica
  • Taller

Implementación de resultados

  • Elaboración del informe final
  • Resultados por nivel de prioridad
  • Estrategias implementadas
  • Taller nº 5

METODOLOGÍA

En 2 sesiones virtuales los participantes conocerán y aprenderán los conceptos y las ideas que se van presentando alrededor de las directrices, las técnicas y las herramientas, asimismo, practican su uso, en casos que desarrollan individualmente, generando espacios de reflexión sobre los requisitos y beneficios de la medición, evaluación y acciones pertinentes de manera que las puedan aplicar una vez retornen a sus puestos de trabajo.

FECHAS Y HORARIO

A convenir con el cliente

Habitualmente se presenta en 2 sesiones de  8:00 am  a  12:30 pm.

Valor de la inversión

Valor $ 540.000 + IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $540.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5


PayU

Incluye

La presentación en PowerPoint, talleres, ejercicios, ejemplos, video con la grabación del curso completo y certificado de participación.

Registre aquí su inscripción

    Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

    CONFERENCISTA

    Noe Beltrán

    Noé Beltrán Rodríguez

    Consultor y Conferencista

    Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

    Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

    ¿Necesitas ayuda?