Por qué participar en este curso: 

Porque conocerás los componentes de la matriz de “Análisis de problemas potenciales” de la metodología Kepner Tregoe   y su aplicación para la identificación y el tratamiento del riesgo y porque desarrollaras habilidad para convertir amenazas en oportunidades, fortaleciendo los criterios para evaluar, prevenir y/o disminuir la severidad de los eventos no deseados.

Dirigido a:

Los responsables analizar situaciones o eventos generadores de riesgo, identificar las causas, evaluar posibles impactos y diseñar e implantar protocolos para prevenir y mitigar los efectos no deseados.

CONTENIDO

Primera sesión

  • Criterios y habilidades para gestionar el riesgo

  • Identificación de problemas potenciales
  • Construcción de descriptores de gravedad
  • Como hallar las causas probables
  • Construcción de descriptores de probabilidad
  • Diseño de acciones preventivas y contingentes

Segunda sesión

  • Taller: Caso para los participantes.
  • Construcción del mapa de riesgos
  • Evaluación de controles y protocolos

  • Diseño de políticas para tratamiento del riesgo
  • Matriz integrada de administración del riesgo

Fechas y horarios

Agosto 4 y 5

de  8:30 a 11:30 Am

Valor de la inversión

Valor $ 380.000

menos descuento del  25% 

por pandemia.

Total:  $285.000 mas IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $285.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.

Incluye

Incluye la metodología, los formularios, ejercicios, certificado de asistencia

Formulario de Inscripción en línea:

Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

CONFERENCISTA

Noe Beltrán

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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