Qué vas a obtener

Este taller te provee la herramienta y el entrenamiento para abordar integralmente la identificación, el análisis y el tratamiento de riesgos, sobre los procesos y procedimientos de la empresa.

Dirigido a:

El taller está  diseñado para quienes están buscando  herramientas prácticas de baja complejidad, que les permita abordar el tema aun sin tener experiencias anteriores en el manejo de riesgos. 

Objetivos :

Enseñar  el modelo transversal de “Análisis de problemas potenciales” de la metodología Kepner Tregoe y su aplicación para la identificación y el tratamiento del riesgo sobre los  procesos.
Desarrollar habilidad para convertir las amenazas de los procesos empresariales en oportunidades.
Mostrar la relación de la herramienta y los conceptos  con la norma ISO 31000.
Contenido:

• Criterios y habilidades para gestionar el riesgo sobre los procesos empresariales.
• Identificación de problemas potenciales
• Construcción de descriptores de gravedad/probabilidad
• Identificación de  causas probables 
• Diseño de acciones preventivas
• Diseño de acciones  contingentes
• Creación de disparadores
• Taller: Caso para los participantes.
• Construcción del mapa
• Evaluación de controles y protocolos
• Diseño de políticas para tratamiento del riesgo
• Modelo de administración integrado al mapa de procesos

Formas de pago:

Toda inscripción debe ser pagada por anticipado realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $495.000  más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733

Registre aquí su inscripción

 

CONFERENCISTA

Noe Beltrán

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

¿Necesitas ayuda?