Por qué participar
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Por qué participar

Porque conocerás los componentes de la matriz de “Análisis de problemas potenciales” de la metodología Kepner Tregoe   y su aplicación para la identificación y el tratamiento del riesgo y porque desarrollaras habilidad para convertir amenazas en oportunidades, fortaleciendo los criterios para evaluar, prevenir y/o disminuir la severidad de los eventos no deseados

Dirigido a

Los responsables analizar situaciones o eventos generadores de riesgo, identificar las causas, evaluar posibles impactos y diseñar e implantar protocolos para prevenir y mitigar los efectos no deseados.

Contenido

  • Criterios y habilidades para gestionar el riesgo
  • Identificación de problemas potenciales
  • Construcción de descriptores de gravedad
  • Como hallar las causas probables
  • Construcción de descriptores de probabilidad
  • Diseño de acciones preventivas y contingentes
  • Taller: Caso para los participantes.
  • Construcción del mapa de riesgos
  • Evaluación de controles y protocolos
  • Diseño de políticas para tratamiento del riesgo
  • Matriz integrada de administración del riesgo

Fecha y horarios

1 y 2 de Julio del 2021

8:30 am a 11:30  am..

Valor de la inversión

Valor $ 375.000 + IVA

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $375.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.


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Incluye

Incluye la metodología, los formularios, ejercicios, certificado de asistencia

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    Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Cumpliendo la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

    CONFERENCISTA

    Noe Beltrán

    Noé Beltrán Rodríguez

    Consultor y Conferencista

    Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

    Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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