Por qué participar
en este curso:
Porque los escenarios en los que se moverá su empresa durante y después de la crisis exigen diseñar un mapa estratégico complemente nuevo, reinventar el modelo de negocio, simplificar los procesos, rediseñar los servicios, aprovechar la tecnología, disminuir los costos y alinear a sus colaboradores, avanzar a prueba y error trae inestabilidad y confusión, hay que estructurar el nuevo plan, implementarlo y ejecutarlo ordenadamente para aprovechar las oportunidades.
Dirigido a:
Directivos Gerentes, Administradores, y líderes responsables de formular e implementar nuevas estrategias.
CONTENIDO
- Análisis del contexto estratégico actual
- Identificación y proyección de las variables estratégicas
- Construcción de los escenarios futuros más probables
- Generación de ideas innovadoras para el rediseño del modelo de negocio y formulación de las nuevas estrategias.
- Ejercicio estratégico para los participantes
- Diseño del nuevo mapa estratégico
- Elaboración del Balanced Scorecard
- Construcción del cuadro integral de mando
- Articulación de iniciativas y alineación estratégica
- Implementación, seguimiento y administración
METODOLOGÍA
Se presentarán los conceptos y se explicara en detalle la metodología, desarrollaremos ejemplos, clarificaremos dudas, Cada participante recibirá los materiales con la metodología, los formularios, los videos y los ejemplos, de manera que, usando la información de su empresa, pueda desarrollar paso a paso el ejercicio hasta construir un novedoso plan estratégico de su empresa
Cada participante contará con el apoyo del consultor para su trabajo individual, vía WhatsApp y/o correo electrónico.
Fechas y horarios
8 y 9 de julio del 2021.
Horario de 8:30 am a 12:30 am
con descanso de 10:00 a 10:30 am.
Valor de la inversión
Valor $ 500.000
menos descuento del 25%
por pandemia.
Total: $375.000 mas IVA
Forma de pago
Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $375.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.
Incluye
Metodología, los formularios, un catalogo de competencias, el certificado de asistencia y consultas personalizadas por empresa.
Formulario de Inscripción
en línea:
CONFERENCISTA
Noé Beltrán Rodríguez
Consultor y Conferencista
Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO
Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.