Seminario -Taller 
ANÁLISIS DE RIESGOS E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS 

Este taller provee las herramientas y el entrenamiento para abordar integralmente la identificación y el análisis  del riesgo en la empresa, permitiendo diseñar e implementar de manera coherente las accines preventivas y correctivas petinentes, y lo mas importante, aporta un modelo muy practico para transformar las amenazas en oportunidaes.

El taller está diseñado para quienes están buscando herramientas prácticas de baja complejidad, que les permita abordar la identificacion, el análisis y la prevención de los riesgos, aun sin tener experiencias anteriores en el manejo de riesgos. 

Enseñar el modelo transversal de “Análisis de problemas potenciales” de la metodología Kepner Tregoe y su aplicación para la identificación y el tratamiento del riesgo sobre los procesos.

Desarrollar destrezas para identificar la causa raíz de los riesgos y para diseñar e implementar acciones preventivas y correctivas eficaces.

Desarrollar habilidad para convertir las amenazas y los problemas potenciales de la empresa en oportunidades.

Mostrar la coherencia de las herramientas con las directrices de lanorma ISO 31000.

  • Criterios y habilidades para gestionar el riesgo sobre los procesos empresariales.
    • Identificación de problemas potenciales-amenazas.
    • Construcción de descriptores de gravedad/probabilidad
    • Identificación de  causas probables 
    • Diseño de acciones preventivas
    • Diseño de acciones  contingentes
    • Creación de disparadores
    • Transformacion de amenazas en oportunidades 
    • Diseño de políticas para tratamiento del riesgo
    • Modelo de administración integrado al mapa de procesos.

VERSIÓN VIRTUAL EN VIVO 

  • OPCIÓN 1 
  • 15 Y 16 DE JUNIO DE 2023 (EN HORARIO DE 8:00 AM A 12:30 M) 
  • OPCIÓN 2
  • 29 Y 30 DE JUNIO DE 2023 (EN HORARIO DE 1:30 PM A 6:00 PM.

 

El valor de la inversión por participante es de$620.000,oo

Toda inscripción debe ser pagada por anticipado realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 7009 4271 de DAVIVIENDA , a nombre de NOÉ BELTRÁN 

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

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