Objetivos

Hallar la causa de los desequilibrios y aplicar soluciones para corregir la desproporción en la carga de trabajo.

Establecer el número correcto de personas que se necesitan para ejecutar el trabajo en un cargo, un área, un proceso o un proyecto.

Desarrollar habilidad para aplicar soluciones justas, productivas y sostenibles

Contenido temático

DÍA 1: Medición y análisis

• Conceptos claves sobre carga laboral.
• Causas y efectos de los desequilibrios en la carga de trabajo.
• Análisis enfocado en las personas-taller.
• Análisis enfocado en los procesos.
• Formas ágiles de obtener la información necesaria-taller.
• Digitalización de datos y obtención automática de resultados.

DÍA 2: Resultados y soluciones

• Reconocimiento de cargos y actividades desequilibradas-taller.
• Identificación de factores causantes de los excesos o defectos.
• Soluciones enfocadas en el proceso –taller.
• Número correcto de personas requeridas por cargo y área.
• Acciones para lograr una la nivelación justa y sostenible-taller.
• Implementación exitosa de la solución.

Metodología

Te enseñaremos primero los criterios y conceptos del análisis de carga de trabajo con enfoque en procesos, luego tendrás la oportunidad de desarrollar en tu portátil un ejemplo completo utilizando la herramienta SUPRA (sistema unificado de productividad administrativa) finalizaremos estudiando las técnicas de nivelación e implementación de soluciones exitosas.

Conferencista

Noé Beltrán Rodríguez:

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.

Valor de la inversión

$995.000 + IVA

Consulte nuestros descuentos para grupos

incluye:

  • Material didáctico
  • Certificado de asistencia
  • Refrigerios y almuerzos
  • Parqueadero

Forma de pago

Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $995.000,oo más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU.

Estaremos en:

BARRANQUILLA

2 y 3 de Diciembre
Hotel Dann Carlton
Cll. 98 # 52B-10

CALI

5 y 6 de Diciembre
Hotel Dann Carlton
Cra. 2 # 1-60

BUCARAMANGA

9 y 10 de Diciembre
Hotel Dann Carlton
Cll. 47 # 28-83

MEDELLÍN

12 y 13 de Diciembre
Hotel Dann Carlton
Cra. 43A # 7-50

BOGOTÁ

16 y 17 de Diciembre
Hotel Dann Carlton
Cra 15 # 103-60

Horario 8 a.m. a 6 p.m.

Cada asistente debe llevar computador portátil y memoria USB​

Paga con el 5% de descuento hasta el 22 de Noviembre

Si tienes tarjeta de crédito puedes pagar a través de Payu