Prepararse para un entorno de predicciones inciertas
Los profesionales y directivos tienen varios desafíos, entre los retos para el próximo año están prepararse para la internacionalización, ser innovadores y contar con una enorme capacidad de adaptación, un año nuevo es una oportunidad para elevar nuestra productividad, agregar valor, diferenciarnos e innovar.
SEGUNDA UVA
Planear con anticipación la forma de capitalizar las oportunidades
Nos encontramos en un ambiente lleno de transformaciones y fenómenos económicos que generan grandes incertidumbres. Lo que ayer fue fortaleza hoy es historia. La caída generalizada de las economías de casi todo el mundo, los tratados comerciales con Europa y Estados Unidos, la inminente recesión mundial significa que se avecinan cambios en las expectativas empresariales y de negocios a nivel global.
Será entonces indispensable que usted redefina la visión del futuro, los emprendedores y proactivos tendrán que analizar muy bien los efectos de la crisis en su entorno de gestión, de la misma forma que tendrán que analizar el impacto en sus clientes y proveedores y planear con anticipación la forma de capitalizar las oportunidades.
TERCERA UVA
Diseñar estrategias para mejorar la eficiencia
En este contexto, la competencia se hará más intensa y agresiva, la supervivencia en las organizaciones dependerá de las estrategias que diseñe e implemente para mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y eliminar amenazas.
El cambio y las sorpresas serán la constante, el logro de sinergias, las alianzas estratégicas, la capacidad de respuesta se volverá un elemento estratégico fundamental.
CUARTA UVA
Visualizar escenarios futuros
La identificación de escenarios es una metodología estructurada para pensar acerca del entorno en el que nos moveremos en el futuro y nace del supuesto que el futuro no se puede lograr con certeza, partiendo de éste postulado. El proceso de creación de escenarios los invita a investigar, recoger ideas y escribir historias, para luego plasmarlas en todos aquellos sucesos que definan los factores competitivos del futuro.
QUINTA UVA
Tomar decisiones
Como profesional, independiente funcionario o directivo, usted es responsable de un conjunto de recursos. Tiene a su disposición personal, máquinas, materiales, dinero, tiempo y su propia capacidad intelectual, entonces su trabajo es analizar qué es lo que anda mal, descubrir la causa de la dificultad y decidir que se va a hacer frente a la misma.
SEXTA UVA
Rediseñar el modus operandi
Rediseñar no es hacer más con menos es con menos dar más a nuestro empleador o a nuestro cliente. El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo pero mejor, trabajar más inteligentemente, rediseñar es innovar, eliminar la decidía y la ineficiencia.