Compartimos en este blog los criterios y los componentes de la “Arquitectura de cargos” sin duda la mejor práctica para estructurar, diseñar y describir puestos de trabajo productivos.
Hasta hace poco tiempo, para describir un cargo, bastaba con una entrevista en la que se llenaba un formulario con el nombre, el objetivo del cargo, la dependencia, la relación en orden cronológico de las tareas del puesto y por si se olvidaba algo, al final se escribía “Y todas las actividades que su jefe le ordene”, me refiero al obsoleto manual de funciones.
En la actualidad diseñar y describir un cargo es una labor altamente estructurada que requiere, además de una buena técnica, conocimiento previo e información detallada sobre los siguientes aspectos organizacionales básicos:
Finalmente para hacer la arquitectura de cargos se recomienda conformar un equipo de trabajo con personas que tengan el conocimiento, la información, los recursos y la facultad para tomar decisiones, con seguridad obtendrán como resultado “El manual de descripción de cargos y perfiles por competencias” más competitivo y mejor ajustado a las necesidades de productividad y crecimiento de la organización.
Preparado por: Noé Beltran Rodriguez
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